新零售系统的出现能够一点不夸张的说为线下传统实体零售行业带了极大的转机和机会，当线上电商发展红利降低的时候，线下零售电商却是一片尚需开拓的肥沃土地，新零售电商系统是切合线上线下资源、渠道的电商模式，针对已经有线上基础的企业来说，使用新零售电商平台发展线下业务，简直就是如虎添翼，而没有线上基础的传统零售企业，直接使用线下新零售系统，同步发展线上资源，双管齐下，有益无弊。

　　一、新零售电商平台能够 为企业做些什么

　　新零售电商平台能够为传统企业使用自建功能强大的移动商城，带来商品交易、客户粉丝经营、在线互动营销、数据分析等体系化服务，帮企业实现新零售电商系统升级。阿里、腾讯、京东等互联网巨头都在强化线下方面的布局，而且逐渐将发展的重心转移到了以新零售电商系统为主的深度影响。

　　新零售电商系统是以资本参与线下场景的布局、建造以新技术为主打的技术中台、强化对线上线下商家的深度赋能都在成为新零售平台时代的主要标志。阿里、腾讯、京东等互联网巨头都在强化以上方面的布局，而且逐渐将发展的重心转移到了以新零售系统为主的轨道上，正如电商曾经给我们带来的极大红利一样，新零售同样将会给我们的生活带来深度影响。

　　二、新零售电商系统改变B端赋能方式

　　我们看到以阿里、腾讯和京东为代表的新零售平台参与者们都在用赋能的方式持续提供给B端以新的技术、新的模式和新的手段来改变传统行业的痛点和难题，进而达到已经发生改变的用户需求。

　　同互联网时代的引流不一样，新零售时代的主要特征是以赋能为主要代表的。当电商平台不再为行业单纯地供应流量的时候，他们必定会更加深度地参与到行业实际运作流程之中，进而将会给B端行业的发展带来大量影响。我们现在看到的阿里、腾讯、百度和京东等诸多新零售的参与者毫无例外都是在试图使用新零售电商平台赋能的方式主动参与到行业实际运作流程之中，在被B端行业带来大量改变和突破的同时，继续找到新零售电商平台大量变现的可能性。

　　三、新零售系统平台与新电商的本质区别

　　正是因为新零售电商系统的颠覆性，因此它才会与新电商有着本质的区别与联系。新零售并不是电商的延续，而是一种全新物种。只有掌握到了这一点，我们在拥抱新零售平台的道路上才不会迷失方向。同样地，只有我们以全新的视角来看待新零售电商，才不会落入电商的俗套里，新零售系统平台的发展才会有特立独行的一面，阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头们在拥抱新零售电商道路上的义无反顾让我们更加笃定地认为新零售与新电商有着本质的区别。

　　所谓的新零售是一个崭新物种，它产生的将会是一场崭新的改变。当有关新零售电商平台的模式、手段持续出现的时候，我们开始丧失对新零售的正确判断。有人认为新零售电商系统就是要搭建不一样的场景，将用户与商品产生更多的联系；有人认为新零售系统就是要持续加持新技术，通过新技术对传统行业进行更加深度的改造。